Az üvegpalackok energiatakarékosak és környezetbarátak

Az elmúlt tíz évben az üvegolvasztó kemencék technológiai átalakításának gyakorlata a világ különböző országaiban megmutatta, hogy az oxigénégető technológia jelentős előnyökkel rendelkezik, mint például az alacsony beruházás, az alacsony energiafogyasztás és az alacsony szennyezőanyag-kibocsátás. Az Egyesült Államokban és Európában a könnyű palackok és kannák az üvegpalackok és -dobozok vezető termékeivé váltak. A kis szájnyomású fúvási technológia (NNPB) és a meleg és hideg végű permetezési technológia palackokhoz és dobozokhoz mind a könnyű gyártás fejlett technológiái.
Egy német cégnek sikerült egy 1-literes tömény gyümölcsleves palackot gyártani, amely mindössze 295 grammot nyom. Az üvegpalack falának felülete szerves gyantával van bevonva, ami 20%-kal növelheti a palack nyomásszilárdságát. Egy modern gyárban az üvegpalackok gyártása nem egyszerű feladat, és számos tudományos probléma van, amit meg kell oldani.
Az üvegpalackok mindennapi életünkben mindenhol láthatók. Legyen szó italokról, gyógyszerekről, kozmetikumokról stb., az üvegpalackok jó partnereik. Ezeket az üvegpalackokat mindig is a legjobb csomagolóanyagoknak tartották átlátszó szépségük, jó kémiai stabilitásuk miatt, nem szennyezik a tartalmukat, magas hőmérsékleten hevíthetők, a régi palackok pedig újrahasznosíthatók és újrafelhasználhatók.
Verseny üvegben
1988-ban Cheng Lianchang, aki több mint tíz éve dolgozott a Repülési Ipari Minisztériumban, áthelyezési parancsot kapott a miniszterhelyettesi pozícióból a Nemzeti Személyzeti Minisztérium vezetői előkészítő csoportjába. Az ország hivatalosan is el akarja indítani a személyügyi rendszer reformját, a reform első számú prioritása az országos közszolgálati rendszer kialakítása [1].
Az 1950-es évek óta négy fő módja van az állami ügynökségek toborzásának: az állam egységesen osztja ki a főiskolát végzetteket, az állam megszervezi a nyugdíjas katonák bevetését és elhelyezését, tervezi a képzett munkaerő felvételét a társadalomból, valamint a toborzó személyzetet a körökből "helyettesíti". a meglévő káderek gyermekei "belső toborzáson" és más formákon keresztül.
Cheng Lianchang ezeket a módszereket az "ajánlás, jegyzetek leadása, bevezetés és átadás" régi modelljének nevezi. "Aki csatlakozni akar, keressen valakit és ajánljon valakit." Szinte minden pozíciót rokon emberek töltenek be. "A különböző osztályok személyzete Rendkívül zavaró." Az eredmény az, hogy azokat az embereket, akiket az egyes osztályok fel akarnak toborozni, nem lehet toborozni, és azokat, akiket nem akarnak, az osztályra kényszerítik.
Teng Hsziao-ping ezt a belépési módot "anakronisztikus személyzeti rendszernek" nevezte, és "bátornak kell lennünk a reformhoz".
1988 májusában a Weibo Országos Népi Kongresszus hivatalosan jóváhagyta a Nemzeti Személyzeti Minisztérium létrehozását (2008-ban a Személyzeti Minisztérium egyesült a Munkaügyi és Szociális Biztonsági Minisztériummal, amelyet "Emberi Erőforrások és Társadalombiztosítási Minisztériumnak" neveznek). ). Cheng Lianchangot a Személyzeti Minisztérium ügyvezető helyettesévé nevezték ki, és ezzel egyidejűleg a Nemzeti Közszolgálati Végrehajtási Vezetőcsoport vezetőjévé is. 1989-ben az országos közszolgálati vizsgarendszert hat országos osztályon, köztük a Nemzeti Számvevőszéken, az Állami Adóhivatalon, a Nemzeti Statisztikai Hivatalon, az Ipari és Kereskedelmi Hivatalon, a Környezetvédelmi Hivatalon és az Építőanyag-hivatalon tesztelték. , valamint a két városban, Shenzhenben és Harbinban. Akkoriban „Országos Állományi Felvételi Vizsgának” nevezték, amely a mai országos közalkalmazotti vizsga elődje volt. A személyzeti minisztérium több osztály által szervezett közös felvételi vizsgákat, az egyes osztályok pedig egyéni felvételi vizsgákat tartottak.
Egyes osztályok ellenálltak a változásoknak, például a nyílt toborzásnak. Cheng Lianchang végrehajtó csapata ellenállást érzett, és többször mérlegelnie kellett. Négy évvel a kísérlet után, 1993 augusztusában az Állami Tanács kihirdette a „Nemzeti Köztisztviselők Ideiglenes Szabályzatát”, amely megállapította, hogy a nemzeti közigazgatási szerveknek a központitól a helyi szintig minden szinten létre kell hozniuk és be kell vezetniük a közszolgálati rendszert. Egy évvel később a Személyügyi Minisztérium kiadta az „Átmeneti szabályzatot az Országos Köztisztviselők felvételéről”. "Mindenkinek vizsgáznia kell, aki bekerül" lett a felvételi elv, és hivatalosan is létrejött az országos közalkalmazotti vizsga- és felvételi rendszer. Ez azt jelenti, hogy függetlenül attól, hogy a nemzeti közigazgatási hivatal melyik szintjén lép be a jövőben, le kell tennie a vizsgát.